nacházíte se v sekci: Obsah jednotlivých kurzů

Jak strategicky plánovat a řídit

Irena Swiecicki

Tento kurz je určen všem kteří chtějí strategicky vést svoji organizaci, plánovat její rozvoj a směřovat k vytyčeným cílům. Jak takovou strategii stanovit? Jak ji pak zavést do organizace, aby to nebyl jen mrtvý dokument či jenom vize leadera? Jak motivovat ostatní, aby se chtěli na strategickém rozvoji organizace podílet a svojí každodenní prací drželi společný vytyčený směr? A kdy naopak strategii raději nevytvářet?

Na kurzu se naučíte, jak strategii vytvořit, jaké k tomu potřebujete podklady, jak vypadá kvalitní strategický plán. Dozvíte se vše o zpracování populární SWOT analýzy a to především tipy a triky vycházející z praxe lektorky, která realizovala desítky strategických plánů pro neziskové organizace po celé republice. Dozvíte se:

• kdo se má SWOT analýzy účastnit, aby data byla co nejobjektivnější,
• jak vůbec data sbírat – jaké máme metody,
• jak předejít manipulaci dat ve SWOT analýze,
• jak výsledná data překlopit do formulace dlouhodobých cílu – především toto téma není zpracování v literatuře, a tak se SWOT analýza často stává jen dokumentem pro dokument – zde se naučíte techniku, jak z ní vytvořit realizovatelné cí­le,

Zároveň si zpracujete Bostonskou matici pro plánování fundraisingu – 5 minutová grafická analýza finančních zdrojů včetně prognózy a doporučení, kam se ubírat.

Výstupem kurzu je know-how, jak vytvořit strategický a následně akční plán pro vaši organizaci a jak ho prolnout s každodenním řízením ihned po vytvoření strategie.

Lektorka: MgA. Irena Swiecicki (9:00 – 15:30 hod)